加盟分公司存在的风险包括：

1. 法律责任问题。总公司与分公司在经济往来上可能存在一些争议，导致合作伙伴对总公司的信任度降低；在处理纠纷时也可能面临复杂的程序和法律规定的问题可能会影响合作进程和质量。如果不能及时解决这些问题或相关协议未得到妥善执行的话还可能导致经济损失等严重后果甚至触犯法律法规受到法律的制裁 。 　　 　 2、技术管理方面带来的不确定性。由于总部没有精力指导各分支机构的工作以及因经验不足而缺乏管理经验等原因给公司带来经营上的困难及潜在的经营危机。　 　　　　 3．市场变化的风险因素子公司将面对更激烈的市场竞争环境而且要承担公整体失去竞争优势的局面同时还要应对客户信用变坏所带来的货款回收难等问题。　　 但是总的来说,其优势也十分明显: (一)共享资源和服务; 　　(二）快速进入新领域并且扩大规模; （三 )有效规避独立企业的不确定性和个体局限性并增强品牌效应；（四 ）减少初期投资并为股东提供财务杠杆机会；(五）通过化分工提高工作效率。(六). 管理效益化 , 由于统一进行结算和管理可节约人力成本 并可以建立完善的考核体系从而提升企业的综合管理水平实现化的管理和服务效益 . 所以要根据实际情况来考虑是否适合设立这样的模式 ，建议咨询人士意见或者仔细考察项目后再做决定哦！